Eu sei que vou te amar

Rere el teu somriure sempre un horitzó, on s'ajunten cel i mar. Aclucaré els ulls, i et tindré tant aprop meu que podré abraçar-te resguarda't a la fosca.

Quan una juga amb foc es crema

Com si fos un autòmat va llevar-se a les nou clavades. Portava dos anys seguits fent-ho, així que era normal que el cos s'hagués oblidat aquell dijous al matí que tenia festa a la feina i podia dormir fins passat el migdia. Es va renyar a sí mateixa, i mirant-se al mirall mentre badallava, va apujar-se la samarreta. Tenia els pits notablement inflats i la panxa semblava acollir un embrió, així que va deduir tot mirant al calendari que li havia de venir la regla.

Els ulls empetitits i la boca pastosa la van fer tornar al llit sense remordiments. Va jeure i bufant-se el serrell que li queia a la cara, va aclucar els ulls. Va encongir-se i va pensar que necessitava unes vacances llargues, quelcom més que un dia abandonada als llençols. Potser un viatge a Nantes, Logroño, Granada o París. La calor a la ciutat era pesada, s'arrapava a la pell i no sortia del cos ni amb quatre dutxes seguides. Li agradava molt l'aigua, era neta i qualsevol gota o fluid fora de lloc era causa immediata de l'entrada a la dutxa. Ara amb la sequera, s'havia d'aguantar, i preferia despullar-se i omplir el terra gelat amb el cos desplegat en quatre extremitats.

Un fluid que sovint escapava del seu lloc original era l'aigua d'ulls. L'última setmana havia estat dura. Als dies inacabables amb viatges d'un lloc de treball a un altre, se li havien sumat la pèrdua de la seva parella, la seva millor amiga, i d'un altre amic més. Els trobava a faltar i per primer cop a la vida va pensar que ella tenia quelcom a veure, que potser i només potser, la culpa havia estat seva. Va fer un ràpid repàs a totes les seves actuacions i es va adonar que amb l'amic havia estat injusta i egoista. Ell era potser qui més l'estimava, qui més havia donat per oferir-li estels i matinades. El sabia vulnerable, i potser per això s'havia crescut i no havia tingut gaire en compte la possibilitat de ferir-lo. Així ho havia fet i, tot que ara es penedia, ja no hi havia res a fer. Res.

Havia tingut oportunitats, moltes ocasions per omplir de petons el buit que els separava, per rodejar-lo amb els braços i oblidar-se de tot, per demostrar-li que una part de tot el que deia era cert, i per guanyar-se'l amb seducció, desig i mots dèbils que la podien guarir d'aquella insuportable calor. Havia pensat moltes vegades en aquell instant, el moment en què s'adonaria que tot era erroni i en què desitjaria tornar a enrere per tenir cura d'ell sense haver de pensar en cicatrius. Era conscient que tots els gestos havien estat en fals, que només eren parets plenes de magnetisme, que un cop tenien la presa aferrada a elles, l'escopien per por i covardia.

Ell s'havia cansat, i ella ho entenia, d'aquell joc absurd que només li feia mal. Ell no havia pas fugit com ella, sinó que s'havia retirat d'una partida que sempre acabava en taules. Havia marxat avorrit i rabiós, ple de neguit i tristesa. Tres segons abans de quedar-se totalment adormida va pensar que ell restava ja indiferent a tot plegat, i va notar com a ella allò li cremaria per molt de temps més.

La asamblea: la herramienta más democrática

Otra de los seminarios, aunque en este caso se planteara como taller, que organizaba Attac en la Escuela de Verano 2008, celebrada este julio, tenía por nombre: Técnicas organizativas para Movimientos Sociales, por Fernando Cardoso. Pude asistir a este taller y a continuación os ofrezco un pequeño resumen de lo que fue la sesión.

En este taller analizamos como deben organizarse y actuar las asociaciones ciudadanas o movimientos sociales del siglo XXI para no cometer los mismos errores que las del S.XX. Tres puntos de consenso son: en primer lugar la no violencia, ya que se ha demostrado al largo del siglo pasado que todos los grupos que han optado por la violencia o las formas violentas han acabado marginados del resto, perdiendo así fuerza; en segundo lugar la horizontalidad, ya que estructurándose jerárquicamente los movimientos se han integrado en el sistema con el que, en un principio, eran críticos; por último el uso de formas organizativas adecuadas, con el fin de evitar conflictos internos.

El taller se centró en la asamblea como herramienta ideal para evitar estos conflictos, y por tanto como la forma organizativa más adecuada para los movimientos sociales y asociaciones ciudadanas. Para hablar de esta fantástica herramienta seguiremos cuatro puntos: las consideraciones previas, las reglas del juego, los objetivos de las reuniones, la preparación de éstas y por último los tipos de reuniones.

Para empezar a hablar de la asamblea hay que tener en cuenta unas consideraciones previas. Hoy día vivimos en una sociedad donde todo está jerarquizado: desde las instituciones hasta los colegios, pasando por cualquier empresa, unos depende de otros y por tanto actúan en condiciones de desigualdad. A consecuencia de este hecho, hay una carencia impresionante de información sobre la horizontalidad y cualquier otra forma organizativa. En segundo lugar, tener en cuenta los problemas típicos de muchas reuniones: son inacabables, pesadas, no participativas e ineficientes, hay problemas de incomunicación, conflictos y muchas veces actitudes negativas. Por último, y para pasar a conocer un poco más la asamblea, hay que admitir que un grupo de personas hace más que una sola, ya que son más ideas, más creatividad y por tanto mucha más eficiencia.

Para conocer las reglas del juego, destacaremos aspectos imprescindibles para que funcione la asamblea y aspectos que habría que evitar.
Son reglas imprescindibles para el buen funcionamiento: la igualdad de derechos y deberes, la participación y la libertad de expresión. Si alguna de éstas no se cumple la asamblea queda coja y pierde así eficiencia.
Son cosas a evitar: la ridiculización de posturas contrarias, las interrupciones, las personalizaciones (es decir, los ataques personales) y el monopolio de la palabra (tomar la palabra largamente).

A parte de unas reglas del juego, para que una función funciones tiene que tener como objetivos primarios: la eficacia, intentando tratar todos los puntos del orden del día en el tiempo prefijado y tomando decisiones que sean factibles y adecuadas; la participación democrática, escuchando todas las opiniones, fomentando la participación de todos y consensuando las decisiones después de un debate. En caso que el consenso no sea posible se procederá a la votación; y el buen rollo, intentando que haya cordialidad en las relaciones personales, infundiendo respeto mutuo y solucionando los problemas sin violencias, es decir con diálogo y humor.

Ya tenemos reglas y objetivos. Veamos ahora como debemos preparar las asambleas. Hay que ser consciente de que la preparación de las asambleas es necesaria, ya que sino se cae en la improvisación y con ello en la divagación, la dilatación del tiempo y por tanto en la ineficacia. Otra cosa a tener en cuenta es que antes de ir a una asamblea la preparación no solo es logística sino también interior. Hay que hacer una reflexión previa sobre qué queremos de esa reunión, y como podemos colaborar para conseguirlo.

Primero, hay que formalizar la convocatoria con antelación, sabiendo cuándo, dónde y con qué orden del día se celebrará la asamblea. Para conseguir la máxima eficacia es necesario señalar los objetivos de cada punto y el tiempo, agrupar temas que sean parecidos y empezar por los más sencillos, y resolver los complejos en grupos pequeños. De éste modo, la satisfacción que produce el orden nos animará con la asamblea.

Otro punto importante es el tiempo de duración de las reuniones, ya que sabemos cuando empiezan pero no cuando acaban. Esto puede provocar problemas de conciliación personal y desmotivación. Por ese motivo es bueno fijar la hora de finalización de las reuniones y respetarlo. La duración óptima son dos horas o si tiene que durar más hacer descansos cada dos horas.

Otros puntos a tener en cuenta pueden ser el tamaño, siendo el óptimo entre cinco y diez personas, y la organización del espacio. Sobre este aspecto hay que tener en cuenta el número de asistentes: en el caso de grupos numerosos lo mejor es la disposición unidireccional (con una mesa), y para grupos más reducidos lo mejor es la disposición multidireccional(formas elípticas o pentagonales) con sillas al mismo nivel.

Hay cinco tipos de reuniones según los temas o objetivos para los que se convoca:

A) Informativas: para proporcionar datos sobre un tema de interés. Se hace una exposición resumida y amplia en el turno de preguntas. Es preciso informar de lo informal y verificar que la información que se transmite es bien recibida.

B) Generación de ideas: se exponen todas las ideas posibles, por tonterías que puedan parecer. Luego se integran las mejores y se recoge una única. La gente debe sentirse cómoda y no debe haber autocensura.

C) Debate: Los interlocutores intercambian opiniones con argumentos rigurosos. Se hacen ruedas de opinión con turnos de palabra breves para que todo el mundo pueda opinar. En este tipo de reunión es muy importante la escucha activa: es decir, no hay que ir con ideas fijas, sino saber dejarse convencer, para así llegar al consenso más fácilmente.

D) Toma de decisiones: es bueno buscar el consenso ya que evita conflictos e implica a todo el mundo. El acuerdo respetará a las minorías, y las mayorías a las minorías si se vota. Las decisiones deben ser factibles y para que se lleven a cabo hay que designar responsables.

E) Coordinación: para redes de grupos autónomos con objetivos comunes. Se llevan a cabo mediante delegados que actúan como portavoces que llevan información en dos sentidos. Es bueno que los delegados roten cada año o seis meses.

En el turno de preguntas aparecieron varios temas, todos ellos muy interesantes. En las reglas del juego se quiso añadir la autocontención, el no repetir las cosas que ya se han dicho, únicamente aportar cosas nuevas. Salió también la figura del revienta-asambleas, mítica figura que aparece en muchas reuniones, que se apodera de la palabra y hace intervenciones destructivas sin aportar nada a los objetivos. Se destacó entonces la importancia de la construcción en las intervenciones, el sumar y no el restar. A partir de esta peculiar figura, apareció la importancia que tiene el moderador y la preparación de la asamblea, así como la rotación en esta tarea: que no sean siempre los mismos los que preparan las cosas.
También se mencionaron algunas entidades organizadas horizontalmente: apareciendo los Foros Sociales Mundiales, con el ejemplo más reciente del Foro Social Catalán, el software libre, la wikipedia o las Organizaciones Internacionales de Trabajadores.
Por último se destacó la importancia, y se dijo que era la piedra angular de los movimientos sociales, de compartir la información y dejar testimonio, huella, de cualquier experiencia de horizontalidad. Para ello es bueno dejar por escrito documentos, libros, manifiestos que así lo corroboren.

Fue un taller muy interesante y que aportó a muchos una base teórica a aplicar en la práctica. Si queremos cambiar el mundo hay que hacerlo de base, de manera asamblearia, y teniendo presente de que todos somos iguales. En el horizonte siempre el otro mundo: el otro mundo posible.

Lobbies industriales: el poder en la sombra

Ayer tuve el placer de asistir a la conferencia que ofreció Miguel Jara en la Escuela de Verano de ATTAC 2008 que se celebra este año en la Casa Elizalde de Barcelona.

En la conferencia, Miguel desveló y aportó un poco de luz a los poderes que se esconden en las sombras. Así, fue desgranando las relaciones entre sector privado e institucion pública y denunció con ejemplos concretos el fraude democrático que los grupos de presión suponen para los ciudadanos de a pie, que ven como sus gobiernos, lejos de trabajar por el interés público, trabajan por los intereses de las empresas y su propio interés.

Una de las técnicas que utilizan estas empresas para luego recibir políticas favorables es la financiación de campañas electorales de los grandes partidos políticos. Aportando sumas de dinero considerables consiguen luego que el gobierno saliente de los comicios populares apruebe leyes favorables a la empresa que les libre de sentencias negativas en sus intentos fraudulentos por maximizar los beneficios a costa del bienestar del ciudadano.

Así mismo, muchas asociaciones ciudadanas, que han intentado organizarse con el fin de hacer frente a la impunidad empresarial, han sido compradas y sobornadas por las empresas.

Miguel puso especial atención a la industria farmacéutica y a sus grupos de presión. Estos grupos son los que hacen presión sobre los políticos y consiguen giros y políticas favorables para su industria. A cambio ofrecen sumas de dinero, altos cargos o favores como la financiación de campañas como hemos dicho antes.

Los laboratorios y empresas privadas elaboran informes sobre sus propios medicamentos que muchas veces contienen información falsa sobre los mismos. Sobre esta falsedad documental dijo que la EMEA (Agencia de Medicamentos Europea), en vez de elaborar documentos e informes independientes que puedan aportar claridad sobre los verdaderos efectos de las medicinas, se limita a revisar los de los laboratorios sin especial atención (con o sin intenciones oscuras). Para ejemplificar este hecho puso un caso sucedido no hace mucho, cuando la EMEA aprobó que se recetara Fluoxetina, más conocida por su nombre comercial Prozac, a niños de ocho a dieciocho años. Este medicamento es conocido por su alto poder antidepresivo a corto plazo, así como por sus graves efectos secundarios a medio largo plazo: insomnio, nerviosismo, ansiedad y pérdida de peso. Con este caso nos hizo ver que las agencias públicas bailan al son de las empresas. De la EMEA dijo también que está directamente dirigida por las empresas, cuando se trata de un órgano público dependiente de la UE.

A continuación pasó a hablar de la patronal farmacéutica española, FarmaIndustria, y su relación con el gobierno español. Con esta patronal relacionó Miguel la salida de Elena Salgado del ministerio de Sanidad al segundo año de la primera legislatura de ZaPatero. Así la patronal farmacéutica se libró de una ministra molesta, que había impulsado la nueva ley de medicamentos y había empezado a poner freno a la corrupción y la compra de médicos.
La ministra pasó al ministerio de Administraciones Públicas, cediendo su puesto a Bernat Soria, reconocido investigador más acorde con la patronal, que clausuró hace poco el último congreso de FarmaIndustria.

Sobre el Gobierno Español quiso comentar también la reciente desaparición del Ministerio de Medio Ambiente, en el cual se habían impulsado políticas positivas según el ponente, y su integración en el Ministerio de Agricultura, del cuál dijo que era protransgénicos y que había sido agujereado por los lobbistas de las empresas Monsanto y Syngenta.
De la nueva configuración del gobierno socialista destacó también la creación del Ministerio de Innovación y Desarrollo, al frente del cuál está Cristina Garmendia, y del cambio en el Ministerio de Industria dirigido en la actualidad por Miguel Sebastian. De la primera dijo que era un claro ejemplo del fenómeno de la puerta giratoria, en que un importante directivo de multinacional, en este caso del mayor lobby protransgéncios y biotecnológico español, pasa a ocupar un cargo público para elaborar políticas favorables al sector del cual proviene. Del segundo dijo que era la mano derecha de ZaPatero y protector político de Garmendia, y que juntos impulsarían las patentes de los medicamentos biotecnológicos.
Otro caso de puerta giratoria que puso Miguel fue el del Comisario Europeo de Telecomunicaciones que fue fichado por Telefónica, para evitar políticas poco favorables para la industria telefónica. Por suerte, el Tribunal de Justicia de la Unión puso freno a tan descarada operación.

A continuación aportó datos sobre la gravedad de la situación. Afirmó que en Europa hay más de 15,000 lobbistas al servicio de las grandes corporaciones, dónde incluyó a sindicalistas y ecologistas. Este número de lobbistas obedece a la relación de 7 lobbistas por cada político.
Sobre la respuesta a estos lobbistas destacó que la izquierda europea había aprobado en el último año un 65% de las enmiendas presentadas por las grandes empresas, acusando así la influencia de la entrada a la Unión de los países del este, que cuentan con un mayor nombre de industrias pesadas.

Miguel Jara afirmó que la opinión pública se está viendo manipulada por medios de comunicación y empresarios, poniendo como ejemplo la directiva ya existente en España y que se quiere aprobar en toda la Unión Europea que obliga a los anunciantes de la industria automovilística a informar sobre los kilogramos de CO2 que emite el automóvil. Afirmó que los medios de comunicación están presionando junto a empresarios a la Unión Europea para que no se apruebe esta directiva, que hará perder beneficios tanto a las empresas, como a los medios de comunicación.
Otro caso de manipulación que puso es el del máximo directivo de Glaxo, la segunda multinacional farmacéutica a nivel mundial, que dijo que uno de cada dos medicamentos que se vendían en la actualidad era ineficaz. Con esta afirmación, dijo Miguel, el directivo pretende cambiar la opinión del ciudadano hacía el medicamento actual y hacerla favorable a los nuevos medicamentos.

El ponente quiso denunciar también la presión a la que se ven sometidos algunos científicos independientes, que trabajan por y para los intereses ciudadanos y no para los intereses privados. Sobre éstos puso el ejemplo de los que han publicado informes en contra de la contaminación electromagnética que emiten los móviles. Los lobbistas de la industria de telefonía móvil han firmado informes con gerentes de hospitales públicos que desacreditan la labor de los científicos independientes, y que luego envían a medios de comunicación para ilegitimar la publicación de este tipo de noticias.

Sobre el caso de las puertas giratorias, puso un ejemplo muy significativo a nivel español: el caso de Alange. En esta población extremeña, el gobierno autonómico del PSOE, impulsa la construcción de varias centrales térmicas y una gran refinería petroleoquímica de Iberdrola.
La ciudadanía, asociada en la Plataforma Ciudadana Térmicas NO, interpuso una demanda contra el Consejero de Agricultura y Medio Ambiente, José Luís Quintana, el cual aceptó el recurso que presento Iberdrola contra la resolución del Director General de Medio Ambiente, Guillermo Crespo.
Éste defendió los intereses ciudadanos alegando que es ilegal plantar este tipo de construcciones a menos de 2000 metros de cualquier núcleo de población, por la amenaza que representa para la salud humana , la cultura y la calidad ambiental de la comarca. El Tribunal Superior de Justicia de Extremadura ha hecho rectificar ahora al consejero, que pretendía cambiar la ubicación de la planta y las centrales sin antes pasar por un periodo de información y audiencia pública del proyecto. Miguel Jara calificó estos hechos de nuevo caciquismo a la española.

En el espacio de preguntas y debate aparecieron algunas cuestiones:

Una mujer se interesó sobre los medicamentos biotecnológicos y sus posibles consecuencias.
Miguel, con un rigor asombroso, dijo que eran aquellos que salen de la biomasa, hechos con genes vegetales o humanos. Son fármacos a la carta para poder tratar a las personas con antelación, ya que podemos conocer por el estudio de sus genes que enfermedades tiene más riesgo de padecer. El moderador añadió que el error viene cuando desde una ingenuidad equívoca se piensa que a cada gen le corresponde una característica concreta (gen 1=color de piel, gen2= peso), sin tener en cuenta que este gen actúa condicionado por otros genes y por el entorno natural en el que se desarrolla. De esta manera con un medicamento podemos conseguir que un chico sea rubio manipulando su código genético, pero podemos conseguir sin quererlo que tenga tres brazos.

El mismo moderador hizo mención también de un campesino de Lleida que está haciendo desobediencia civil al comercializar una planta que está patentada por la Coca-Cola. Se trata de una planta ancestral de origen paraguayo que tiene un poder endulzante superior al del azúcar y que sin embargo baja los niveles de azúcar a los diabéticos.

Otra mujer apuntó a la invención de enfermedades por parte de las corporaciones farmacéuticas, por tal de vender medicamentos aun sin ser necesarios. El ponente habló de dos no-enfermedades: el colesterol y la menopausia.
Del primero señaló que solo era nocivo en altos niveles, y que muchas empresas bajaban los barómetros de nocividad para que más ciudadanos se vieran afectados y por tanto pasaran a ser pacientes y consumidores de medicamentos que en verdad no necesitaban.
De la menopausia dijo que era un proceso natural, que nunca se había medicalizado sino intentado paliar sus efectos. Ahora, afirma, se están vendiendo medicamentos muy peligrosos que destrozan los sistemas nerviosos y psíquicos de las afectadas.

Finalmente, una asistente puso de manifiesto que los políticos pringados no hay que ir a buscarlos a Estados Unidos sino que aquí también los hay. Puso el caso de Marina Geli, y del Departamento de Sanidad , de los cuales dijo que incentivan a las enfermeras a llamar a vacunar a la gente de enfermedades a las cuales en realidad no están expuestos.
Las enfermeras, apuntó, reciben primas por un número equis de vacunas, por ejemplo de Hepatis B, enfermedad a la cual no todos estamos expuestos de la misma manera como para recibir una vacuna.

Personalmente me comentó que ésta irregularidad era fruto de un triángulo corrupto que tiene sus vértices en el PSC, Novartis y la UAB (que alberga una Cátedra Novartis).
Prometo investigar sobre este triángulo.